Consultoria empresarial · B2B

Eu faço
por você.

Organizar o caos, cortar o excesso, instalar governança, caixa, processo e cultura. Plano com KPI. Execução ao lado da empresa.

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Material de Luiz Pacheco sobre consultoria e resultado

Números do meu trabalho.

Prova · LinkedIn

Renault · 5 anos

7,4x

Faturamento. Margem de 4% para 37%.

Base ampliada em mais de 10 mil CNPJs. Direção comercial de grandes contas, locadoras, governo e frotistas.

Stellantis · B2B

7% para 52%

Participação das vendas corporativas

Peugeot e Citroën. Modelo de negócio B2B construído no país, inclusive a linha de utilitários.

Seminovos · 2 anos

€6 mi

De prejuízo de 2 milhões de euros ao ano para lucro de 6 milhões.

Turnaround da operação de seminovos. Equipes no Brasil e na América Latina.

Card publicado por Luiz Pacheco sobre crescimento e margem Publicação de Luiz Pacheco sobre o case Renault

Para quem é. Para quem não é.

Filtro
Para a empresa

Dono ou C-level que precisa de execução.

  • Fatura e sobra pouco. Custo fixo come a margem.
  • Governança fraca. Autoridade sem preparo. Caixa sangrando em silêncio.
  • Venda sem método. Operação no herói. Crescimento virando caos.
  • Quer plano com KPI e alguém executando ao lado, não mais opinião.
Não é

Mentoria, curso ou relatório.

  • Não é a Mentoria da Superação. Lá o trabalho é com o líder, não na operação.
  • Não é conteúdo, palestra ou imersão de fim de semana.
  • Não é diagnóstico em PDF para a gaveta.
  • Não serve para quem quer terceirizar a coragem e sumir da decisão.

Como a consultoria entra.

Método
01

Diagnóstico franco

Nomear o que quebra: governança, caixa, processos e cultura. Sem teatro.

02

Plano com KPI

O que muda, quem executa, qual número prova. Crescimento consistente, sem depender de sorte.

03

Execução ao lado

Eu faço por você. Organizar o caos, cortar o excesso, instalar o que falta e proteger o risco.

Luiz Pacheco

WhatsApp 11 2628-2724

Mande CONSULTORIA.

Ou DIAGNÓSTICO. Conversa para montar o plano e acelerar com KPI, execução e proteção de risco.

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